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    人才是企業(yè)發(fā)展之根本、基業(yè)長(cháng)青之根本。武漢華能聯(lián)創(chuàng )電氣有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):華能聯(lián)創(chuàng ))視人才為企業(yè)第一資源,把依靠人才作為企業(yè)發(fā)展的根本前提,把尊重人才作為企業(yè)發(fā)展的根本準則,把推進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展作為人才戰略的根本任務(wù)。我們會(huì )通過(guò)各種有效途徑,不斷提高企業(yè)人力資源管理水平和人才的綜合素養,促進(jìn)企業(yè)與員工的互相發(fā)展,并讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果,實(shí)現共同發(fā)展,共同分享。

 

   人才戰略--理念
    人盡其才華能聯(lián)創(chuàng )公司盡一切努力為每位員工提供充分展現才能的舞臺和機會(huì ),并致力于拓展每位員工的上升空間和渠道; 才盡其用華能聯(lián)創(chuàng )公司時(shí)刻秉承以人為本,從員工個(gè)性化的資源特色出發(fā),與崗位要求相結合,最大程度上合理、優(yōu)化配置人力資源。并不斷運用多樣化的激勵方式和培訓,充分挖掘和合理應用每位員工的最大潛能。


    人才戰略--目標
    始終服務(wù)于公司發(fā)展戰略人力資源的引進(jìn)和使用始終圍繞著(zhù)公司發(fā)展戰略進(jìn)行,始終服務(wù)于戰略目標,促進(jìn)戰略目標的實(shí)現; 打造結構合理優(yōu)化的人才隊伍以戰略目標為前提,以公司實(shí)際為基礎,結合人力資源個(gè)性化特點(diǎn),揚長(cháng)避短,全力打造屬于華能聯(lián)創(chuàng )公司自己的卓越團隊。


    人才戰略--措施
    培育企業(yè)文化,塑造仁愛(ài)的人才價(jià)值觀(guān)積極推進(jìn)企業(yè)文化建設,努力培養員工對公司文化高度的認同感和忠誠感,以文化留人; 引進(jìn)優(yōu)秀高校資源,夯實(shí)人才基礎積極開(kāi)展重點(diǎn)高校優(yōu)秀畢業(yè)生的引進(jìn)工作,建設好公司可持續發(fā)展的人才基礎;提升人才層次積極吸收和引進(jìn)行業(yè)高端專(zhuān)業(yè)人才,完善人才層次建設。

 

 武漢華能聯(lián)創(chuàng )電氣有限公司提出大力推行"平等、團隊、競爭、合作"的用人機制,不管你在何種崗位,只要你能發(fā)揮你的潛能才智,只要你有真才實(shí)學(xué),你就可能成為公司重用的人才。公司已經(jīng)形成了敬人敬業(yè)、公平競爭、尊重知識、尊重人才的良好氛圍,使每一位有能力、有事業(yè)心的員工都能施展才華,實(shí)現抱負。

 華能聯(lián)創(chuàng )為人才提供了展翅翱翔的廣闊天空。鷹擊長(cháng)空,魚(yú)翔淺底,萬(wàn)類(lèi)霜天競自由,我們真誠歡迎更多的有識之士加入到我們的隊伍,攜手共同創(chuàng )造更加美好的未來(lái)!